การประเมินผลการตัดสินใจ การประเมินผลการตัดสินใจ
ในการตัดสินใจจะต้องมีการสร้างเครื่องมือ
เช่นเดียวกับการวางแผนการตัดสินใจจะมีประสิทธิผลหรือไม่ขึ้นอยู่กับเครื่องมือวิธีการสร้างเครื่องมือสามารถทำในลักษณะตัดสินเกี่ยวกับคำตอบ ประสิทธิผล คือความสามารถขององค์กรในการดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์หรือจุดมุ่งหมายที่กำหนดไว้
ซึ่งบางครั้งไม่ได้คำนึงถึงปริมาณของทรัพยากรที่ใช้ในกระบวนการ
เป็นการกระทำที่ถูกต้องโดยคำนึงถึงความสามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ประสิทธิภาพ ความสัมพันธ์ระหว่างปัจจัยนำเข้า
input และผลลัพธ์ที่ออกมา output เพื่อสร้างให้เกิดต้นทุนสำหรับทรัพยากรต่ำสุด
ซึ่งเป็นการกระทำสิ่งหนึ่งที่ถูกต้องโดยคำนึงถึงวิธีการใช้ทรัพยากรให้เกิดความประหยัดหรือสิ้นเปลืองน้อยที่สุด
องกรมีแนวโน้มที่จะวัดและควบคุมประสิทธิภาพมากกว่าความมีประสิทธิผลอย่างไรก็ตาม
การพิจารณาจากเหตุการณ์แสดงว่าความสำเร็จและโอกาสด้านการแข่งขันมักเกี่ยวข้องกันกับองค์กรซึ่งจะเกี่ยวกับประสิทธิผลระยะยาวมากกว่าระยะสั้น
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น